Lomivaren Tietopankki: kysymykset, lähteet ja skenaariot
Opasmaisia osioita tutkimuskysymyksen muotoilusta, lähteiden arvioinnista, skenaarioista sekä oletusten ja riskien tarkastelusta.
OBS. 1
Tutkimuskysymyksen muotoilu
Hyvä kysymys on tarkka, rajattu ja vastattavissa. Esimerkiksi kysymys siitä, miten tietty toimialan kehitys voisi vaikuttaa seuraamasi yhtiön kustannusrakenteeseen, ohjaa lukemista paremmin kuin yleinen huoli markkinoiden suunnasta. Kirjoita kysymys ylös ennen kuin avaat yhtäkään lähdettä.
Kun kysymys on selvä, voit pilkkoa sen osakysymyksiin ja päättää, mitä tietoa kuhunkin tarvitaan. Tämä pitää tutkimuksen kasassa ja estää eksymisen sivupoluille, jotka näyttävät kiinnostavilta mutta eivät vie eteenpäin.
OBS. 2
Lähteiden punninta
Tieto ei ole yhtä arvokasta riippumatta siitä, mistä se tulee. Alkuperäiset asiakirjat, viralliset tilastot ja yhtiön omat julkistukset ovat eri asemassa kuin kommentit tai tiivistelmät, ja tekoälyn laatima yhteenveto on aina toissijainen lähde. Merkitse muistiinpanoihin, mihin kukin väite nojaa.
Kysy myös, kuka lähteen sisällöstä hyötyy ja mitä siitä on jätetty pois. Näillä kahdella kysymyksellä pääsee yllättävän pitkälle, kun kohtaa vahvasti muotoillun mielipiteen.
OBS. 3
Skenaariotyön rakenne
Skenaario on johdonmukainen kertomus siitä, miten asiat voisivat edetä, ja se koostuu edellytyksistä, havaittavista merkeistä ja seurauksista. Rakenna vähintään kaksi vaihtoehtoa, jotka poikkeavat toisistaan aidosti, ja kirjaa kummallekin, mikä saisi sinut muuttamaan käsitystäsi.
Älä anna skenaarioille todennäköisyyksiä vain siksi, että luvut tuntuvat täsmällisiltä. Hyödyllisempää on kuvata, mitkä merkit puhuvat kunkin puolesta ja mitkä sitä vastaan, ja palata kuvaan, kun uutta tietoa tulee.
OBS. 4
Oletukset ja riskit näkyviin
Jokainen johtopäätös sisältää oletuksia, joita ei yleensä sanota ääneen. Kirjoita ne listaksi ja arvioi kunkin kohdalla, kuinka hyvin se on perusteltu ja mitä tapahtuisi, jos se osoittautuisi vääräksi. Usein yksi heikko oletus kantaa suurinta osaa päättelystä.
Riskejä ei voi poistaa tutkimalla, mutta niitä voi ymmärtää paremmin. Erottele riskit, joihin voit itse vaikuttaa, ja ne, jotka vain täytyy hyväksyä tai jättää hyväksymättä. Tämä jaottelu auttaa pitämään päätöksenteon rauhallisena ja perustellun omana.
